2014年年初打響的“智能家居版圖分割戰”在沉寂6個月后再次成功逆襲占領頭條。微軟、谷歌先期布局，小米樂視緊隨其后，BAT按捺不住，蘋果依舊淡定如初。智能家居萬億產值的呼聲一浪高過一浪，但智能家居生態圈的建立要一步一個腳印，切不可好高騖遠。
為沖萬億產值，智能家居行業探索多年，但目前并沒有一款產品能夠在智能家居領域脫穎而出。本期《物聯熱點》特邀華夏威盛(北京)網絡科技有限公司技術總監張立勇，從“智能家居四種商業模式”深度剖析智能家居瞬間井噴現象——智能家居生態圈初建雛形，沖擊萬億產值為時過早。
（圖為華夏威盛（北京）網絡科技有限公司技術總監 張立勇）
小米：爭奪網關入口 爭自主識別
ZigBee與WIFI入口之爭，小米力挺WIFI。基于小米路由器即可連通橋接器等設備進行自主識別設備身份，彰顯技術實力和科技野心。
蘋果：態度淡定 只做軟件
蘋果寵辱不驚，保持原有思路積極整合各部零件。在不改變現有Homekit協定內容的情況下，將功能整合到蘋果終端。
海爾：合作大于分散 尋求客戶資源
JD+平臺接入海爾U+，屆時京東的客戶數據會源源不斷流入海爾。除京東外，海爾與蘋果也達成了戰略合作，合作蘋果、合作京東，海爾盯上了兩者的巨大客戶源。
樂視：聯手房地產 做智能實體化實驗
樂視電視沒有成為智能電視界的蘋果手機，隨即樂視轉變方針聯手房地產商，打通智能體驗與智能家居的連通渠道。
“四種商業模式” 合作創新更顯實力
這“四種商業模式”的建立業界并沒有統一的標準，各有各的強項。美國物聯網公司Arrayent首席執行官Shane Dyer曾表示他家里的十幾種家用電分別由不同的制造商生產，實現一個終端操控所有家電，才是智能家居的“烏托邦”景象。張立勇強調，雖然家電企業、互聯網企業紛紛涉足智能家居，但整個產業仍處于初級階段。發展緩慢的一個重要原因是智能家居廠商都遵照各自的標準制造智能終端，離提供完整的智能生活解決方案還有一段距離。
海爾是首批接入蘋果HomeKit協定唯一的中國廠商。海爾看似成為了蘋果生態圈的一部分，但不要小看海爾的實力，三星手機、蘋果手機和聯想手機等智能終端也是海爾建立生態圈的重要一環。張立勇表示，這種業內整合是種互動行為，企業與企業之間保持合作關系的強強聯合將會帶來智能家居領域的一次巨變，讓智能家居最大程度發揮自身優勢。
ZigBee和WIFI網關入口 誰與爭鋒?
張立勇對比ZigBee和WIFI的市場前景得出了以下結論：
無線低功耗組網技術中，經過驗證的ZigBee比較成熟。但ZigBee的最大問題是接入IP網絡需要專用網關，從技術角度講，這個缺點是致命的。相比ZigBee，WIFI的優勢是普及廣泛，缺點是功耗。如果能夠解決WIFI的功耗問題，加上其在業內廣泛享有的認可度，無疑最具前途。
張立勇說：“未來的智能家居網絡一定會基于IPV6技術，只有這樣才能使智能末端設備無縫接入互聯網，讓海量程序員跨過鴻溝，直接針對這些設備開發互聯網應用。”相比ZigBee和WIFI，張立勇篤定6LoWPAN的發展前景。6LoWPAN同樣基于802.15.4，不同的是，6LoWPAN以IP技術為基礎，使用 6LoWPAN的設備可以通過Edge Router無縫接入IP網絡。做為技術方案，6LoWPAN足以證明其優越性，但普及新的網絡標準需要時間和實踐來驗證。
智能家居生態圈初建雛形 沖擊萬億產值為時過早
據國際物聯網貿易與應用促進協會提供的數據表明，2013年全球智能家居規模由2012年的250億美元增至330億美元。國內未來3年智能家居市場增速將不斷提升，到2017年有望達80億元。智慧城市的建設也將為智能家居帶來利好，預計國家在“十二五”期間用于建設智慧城市的投資規模將達5000億元，帶動相關產業發展的市場規模預計將在2萬億元左右。
智慧生活解決方案的設計要經過大量的實踐才能達到國家要求，智能芯片的設計、零件的整合都需要一步一個腳印的實踐和檢驗，并不能硬性規定“幾年內完成多少指標”。科技研發不是喊口號，要真刀實槍地搞實踐。張立勇表示，我國智能家居仍處于初期，面臨很多問題。
問題一：技術標準尚不統一
問題二：智能產品價格過高
問題三：技術瓶頸制約市場
問題四：物聯網專業人才稀缺
總結：企業應站準定位 突破技術瓶頸
綜上所述，智能家居生態圈初步建立，記者認為現階段企業發展應多參考行業專家給出的整改意見，實踐得越多發展得越快，暴露的問題越多。拖著問題稿創新，如何能放心創產值風暴?
張立勇認為智能家居就是一個小型的家庭物聯網，各產品設備必須相互聯結，不能說生產單個產品就叫智能家居。統一標準不可或缺，平民化產品也必不可少。未來智能家居發展除完善安防、聲控、燈控等基礎產品外，還應增強操作系統的智能性，打造人性化、隨心化的智能產品。此外，任何產業都離不開人才的支撐，企業該找準自身定位，建立統一標準、培養人才、突破技術瓶頸是未來智能家居行業發展的關鍵。
