電子商務應是目前所有產業里面產業鏈條最長,環節最多的一個產業。橫跨品牌、營銷、零售、供應鏈、信息技術、客戶服務、物流等諸多領域。環節里面的任意一個角色都對電商的發展至關重要,也都從自身出發做了很多電商的描述和論斷。但如果不能從整個產業鏈整合的角度來看電商,則無一不失片面。這也是北京互聯致勝網絡科技有限公司http://zs.vlhshop.com目前看到的在關于電子商務發展的觀點里面很多“盲人摸象”現象的根源。原因其實很簡單,做零售出身的人會認為電商的本質就是零售,做物流出身的人當然會認為電商的核心就是物流,做品牌的人理所應當地認為沒有品牌其他都是泡影,IT出身的人當然會說Amazon、系統、信息化、智能推薦等如何重要……以上是業內關于電商發展觀點的現狀和根源。
關于電商“左派”,是對傳統零售背景出身電商的一個統稱。畢竟,從現在中國電商的占比上來看零售出身的占比很大,而且占比提高的也很快,這也符合電商發展的規律和普世標準。電子商務,首先得有貨可賣,所以“左派”占盡天時地利,未來也必將大發光芒。百麗、蘇寧這種零售業巨頭對于電商的戰略性重視只是開始,未來幾乎所有的中國零售業態都會擁抱電商。
電商“右派”,特指很重視對世界頂級電商企業的學習和借鑒的電商。Amazon、Zappos、Ebay、GSIC、Gilt/Venteprivee等世界級的明星電商企業的發展有目共睹,在中國亦有這樣的模式合適的土壤并生根發芽。在這里,“右派”們不是不重視傳統零售的經驗積累,而是更重視對于現有零售流通環節產業鏈的優化、重組和再造,并輔以互聯網的方式和更先進的生產工具,以期打破現有產業鏈創造新的附加值和增長點。
以上是左派右派的區分和特點描述,北京互聯致勝網絡科技有限公司認為無論左派還是右派,也都有著自身發展模式的危機和障礙。
開放共享。不管左派還是右派,必須有個更開放的心態來彼此學習,同樣也要向產業鏈里面的所有環節所有角色來學習。同時,也需要開放自己的資源和領地跟其他合作伙伴,共享利益分成給其他角色來共同完成電子商務的完整產業鏈。在商業領域,只有利益共享才會是穩定長期的合作,傳統產業鏈可以優化、重組,在過去也可以革命和顛覆,但電子商務發展到今日,更需要的是開放和共享。