北京2015年3月11日電 /美通社/ -- 2015年全國兩會召開之時，這是“新常態”概念提出后的首次全國兩會。而3月5號國務院領導在談到“協調推動經濟穩定增長和結構優化”時提出，要加快培育消費增長點。鼓勵大眾消費，控制“三公”消費。全面推進“三網”融合，加快建設光纖網絡，大幅提升寬帶網絡速率，發展物流快遞，把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火。那么在新常態下，作為生產者是否能夠讀懂新常態下的消費趨勢？又是否能夠讀懂消費者的新消費觀？今年你的消費將會為大數據做出哪些貢獻？ 3月8號21:55《對話》在現場為您解讀。
兩會代表有啥新言論？
董明珠：空調在中國行業里面，一年消耗的能量是總量的30%，是非常大的一個耗電產品，就是對資源的消耗是存在的。我們的生活水平正在發生變化，我相信以后家里絕對不能裝一臺空調，裝得越來越多，可能耗電的就越來越大，我就在想我們能不能做一個不要電費的空調。新常態我理解是回歸到一個常態的現狀當中，在過去幾年，確實里面存在很多是一種泡沫的現象，我覺得這樣一個新常態，回歸到正常狀態下，是一個新的開始，也像剛才湯主任說的一樣，隨著2015年新常態變化，可能慢慢我們就回歸到一個正常的發展過程當中。而且我更看好未來的發展，中國一定會走向世界的。特別是這次我到達沃斯以后，中國未來走出去不僅僅是一個加工，而我們走出去是我們的技術，甚至于我有信心說，我們的管理模式也在走入世界，我覺得這是未來的，2015年是我們的開始。
劉曉光：互聯網上定制房子前景很大
劉曉光：賣房子也是可以定制的，賣房子定制的前景非常大。互聯網對于賣房子，對于地產來說有三條，一條是購銷，特別是銷售，因為在互聯網下的銷售企業，可能有幾萬個客戶，如果一個互聯網的營銷企業面臨幾億客戶。第二，我們可以在我們的社區里增值我們的價值服務，增加了很多其他的價值服務在這里面。第三，有一些金融的功能我們可以運用，比如眾籌，比如理財等等。現在我們看到如果說我們沒有用互聯網這個工具，我們就可能競爭力會差一大截子。
賀寅宇：互聯網首先改變的就是營銷，原來買房子是實地去看房子，今天買房子到案場去之前，一定是把這個樓盤信息在網上先搜了，如果在互聯網上不做好營銷，那消費者踏進你售樓處的機會都沒有。第二個改變是互聯網的改變使得我們 C2C 成為了一種可能，把服務和產品直接和客戶進行對接。所謂個性化定制，其實現在已經出現了所謂眾籌設計，當我這塊土地拿下來之后，就想針對這群人來進行設計，設計方案哪里來？可以先披露幾種，然后通過網絡進行眾籌。有了這種模式，就使得我們原來先產后銷變成了先銷后產，這種模式也會發生變化。小米的模式出來之后，小米跟我們以前的差別是什么？是先銷后產，所以在這個過程當中，移動互聯網會帶來很多我們原來傳統流通渠道上的變革，這些變革會帶來很多變化。
互聯網時代啥是消費新挑戰？
現場有網友提問董明珠，“雷軍是不是你最討厭的人”？董明珠：可能大家在某一個事件上有不同的觀點，或者站在自己的角度去看事件，去看別人，所以我覺得不存在是不是我最討厭的人，但是有一點我永遠不會讓雷軍超過我。但是雷軍如果進入房地產，搞投資，搞資本運作，就宣布取消了跟我的競爭比賽。
你與雷軍的10億賭局算不算數？
董明珠：因為有一天，我們正好在一個論壇上，有人問我，董總，你急不急？這句話回來，我不知道問什么，我說急什么？小米現在和美的合作了，你不急嗎？聽了這句話我告訴他，正好前一天雷軍小米在印度封殺了，因為偷了別人的專利，美的法院判權它侵權的行為，這句話解釋就是小偷和小偷，這句話根本沒有影響我，我是一個紳士，我追求一個科技，不會偷別人的技術，我說他們是小偷和小偷的關系，我不著急，這句話講完以后，他們合在一起你不著急嗎？我說無非后面加兩個字，是集團。
消費新常態的消費新挑戰究竟是什么？各行業代表他們會怎么說？敬請收看3月8號21:55《對話》
視頻鏈接：
http://v.qq.com/page/v/c/o/v0148pq51co.html
90后PK董明珠視頻片段
http://v.qq.com/page/j/g/m/j0148yx05gm.html
Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20150310/0861501675-a
Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20150310/0861501675-b
