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扶貧協商小組調查:僅靠技術無法實現成功的數字金融服務互操作性

扶貧支付系統的良好運作需要管理和企業激勵機制
CGAP
2017-01-16 21:00 6389
扶貧協商小組的全新報告發現,無論技術設計得如何完美,都需要有適當的企業結構和激勵機制,數字金融服務的互操作性才能發揮全部潛力。

華盛頓2017年1月16日電 /美通社/ -- 扶貧協商小組 (CGAP) 的全新報告《Digital Finance Interoperability and Financial Inclusion: A 20-Country Scan》發現,無論技術設計得如何完美,都需要有適當的企業結構和激勵機制,數字金融服務的互操作性才能發揮全部潛力。

金融服務提供商和監管方討論互操作性時,想到了交換、平臺與軟件 -- 簡言之,使現代支付系統可通力協作的技術工具。但是,扶貧協商小組的全新全球互操作性調查發現,快速、便宜地無縫交換支付系統 -- 將窮人與正式經濟聯系在一起的重要方法  -- 遠遠不止技術連接那么簡單。

成功的互操作支付系統依賴以下三大元素:

  • 管理與運營規則:涉及參與者如何做決策、聯合管理運營與考慮風險;
  • 商業合約:平衡參與者的經濟利益,從定價到品牌營銷,目的是為了激勵他們交換支付系統;以及
  • 技術基礎設施:將參與者聯系在一起,包括從支付系統交換或雙邊關系到第三方服務。

扶貧協商小組首席執行官 Greta L. Bull 表示:“互操作性對于數字金融服務開發很重要,它可為低收入消費者帶來更佳體驗,并為支付系統帶來效率與規模。許多國家正在探索互操作途徑。這項研究表明實現互操作性并沒有固定程式。”

這項調查還得出了以下結果:

1.  時機把握:盡管系統和技術基礎設施已到位,但還需花費時間改變金融行為,終端用戶也需要時間來了解如何使用系統。

2.  只專注于技術是目光短淺的表現:盡管互操作系統可能涉及技術,但良好的管理與企業激勵機制等其它重要因素也是至關重要的。最終結果將是更多人使用正式金融服務,而企業獲益于使用人數增加。

3.  雞或雞蛋?數字金融服務不一定是創建互操作系統的先決條件,創建系統沒有明確的路線與時機。一些互操作系統由市場推動;一些由政府和政策推動,取決于國家背景。

扶貧協商小組的調查是同類首項調查,展示印度、肯尼亞、埃及和墨西哥等20個遍布三大陸的國家的互操作性進展。這項調查對通過三類互操作系統(三家或更多提供商之間;兩家提供商之間以及通過將不同提供商彼此聯系在一起的第三方)與小價值交易帳戶之間往來的支付進行整體評估。

扶貧協商小組的工作文件:《Digital Finance Interoperability and Financial Inclusion: A 20-Country Scan》,作者:Pablo Garcia Arabehety、Gregory Chen、William Cook和Claudia McKay
網址:http://www.cgap.org/publications/digital-finance-interoperability-financial-inclusion

PowerPoint幻燈片:
http://www.slideshare.net/CGAP/digital-finance-and-interoperability-20-country-scan

消息來源:CGAP
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