-- “網絡電視臺”、“視頻娛樂門戶”等概念浮出水面

上海2009年8月20日電 /美通社亞洲/ -- 最近，國內網絡視頻行業紛紛轉投網絡電視。如土豆網在搭建黑豆新平臺、嘗試高清后借機網站改版強調視頻網站的媒體屬性；無獨有偶，來自北美的 YouTube 也試水轉型 Hulu 模式，注重強調高清和長視頻為主的主流視頻內容。為何國內外網絡視頻行業紛紛轉投“網絡電視”呢？

眾所周知，YouTube 仍然是全球規模較大的視頻網站，僅僅在美國，它的獨立訪問用戶就達到8000萬。然而，YouTube 營收卻遠遠低于成本。最后，當 YouTube 意識到 Hulu 的商業模式更好之后，它也開始增添專業內容。然而，出現的問題也恰恰是其增添的都是些人氣不太高的影視內容。

于是，當視頻分享內容不再成為用戶最為關注的內容時，國內視頻網站正在大面積逃離“視頻分享模式”。“網絡電視臺”、“視頻娛樂門戶”等名詞開始浮出水面，無論是視頻分享的“一哥” YouTube，還是國內的視頻分享網站優酷、土豆，在其受限于用戶興趣點的轉移，開始尋求突破進行模式轉型時，也就有了以上視頻廠商為何紛紛轉投“網絡電視”之說了。

而國內以 PPLive 為首的主流網絡電視廠商一直就以近似 Hulu 的網絡電視模式為發展主線，并在2009年初對外發布明確的媒體戰略目標 -- 最具品牌價值的網絡電視新媒體。該類網絡電視廠商平臺上80%以上的主流長視頻和影視劇內容不僅吸引到用戶的駐足，同樣也受到品牌廣告主的青睞 -- 由于用戶對主流影視內容的收看偏好，網絡電視體現出更高的媒體粘度，使得品牌廣告主更愿意進行組合創意廣告的投放。PPLive 發展至今，廣告收益均保持每年近三位數的增長率。

國內互聯網行業在商業模式上一直是富于想象力和勇于創新的。當市場環境出現變化，中國互聯網企業往往能夠迅速做出調整以應對變化的環境，并迅速找到較佳的市場切入點。Hulu 模式已經在北美獲得巨大的成功，預計今年的營收將超過 YouTube，其業務模式在影視內容高產的中國市場，也具備良好的生存土壤。國內的網絡視頻市場，以 PPLive 為主導的網絡電視廠商也必將迎著“網絡電視”之路，探索出適合中國的網絡視頻成功之路。