上海2021年4月27日 /美通社/ -- 由華住集團（NASDAQ: HTHT；01179.HK）官方授權的傳記作品《未盡之美：華住十五年》在上線后斬獲了不俗的成績。數據顯示：《未盡之美：華住十五年》在京東APP上連續霸榜10天，并登頂新書榜經管總榜、新書榜管理類圖書榜、暢銷榜經管總榜以及暢銷榜管理類圖書榜。此外，《未盡之美：華住十五年》在當當網也有不俗的表現，不僅登上當當網“423”主會場推薦位，更在當當網“新書熱賣榜”管理類圖書“近24h”、“近7天”、“近30日”蟬聯第一名。

《未盡之美：華住十五年》由著名人文財經觀察家秦朔團隊策劃，財經作家、資深媒體人戚德志執筆。本書以華住集團的創始、發展、崛起、壯大為藍本，書寫了華住集團從2005年創業至今，在市場競爭異常激烈的酒店業領域開疆拓土、不斷奮進的故事。秦朔表示，《未盡之美：華住十五年》一書雖然立足于華住，但放在整個時代變遷中，一部華住史，就是一部中國服務業現代化的創新史。

技術賦能，按下發展“加速鍵”

在讀完《未盡之美：華住十五年》后，秦朔寫了一篇題為《中國學生如何超越西方老師？》的讀后感。他在文中表示：華住集團通過數字化技術提升效率與體驗的一系列做法給自己留下了深刻的印象。在業內率先推出的免費wifi，上線自助選房服務，投資成立盟廣信息公司以技術賦能業務，通過華掌柜、易客房等助力門店經營……種種舉措，都為華住的快速發展提供了加速的動力。

中國正享受著科技優勢帶來的紅利。傳統企業如何利用新技術做好品牌？如何利用新渠道做好營銷？如何利用新方法做好口碑？如何利用新理念做好管理？華住是一個很好的樣本。

在2019年在全球酒店行業權威媒體美國《HOTELS》公布的“全球酒店325”排行榜上，華住以6300多家門店的成績位列第九，是難得一見的中國酒店集團；總市值排行，華住已是名列全球第三的酒店集團，僅次于萬豪與希爾頓。

如此快速的擴張和發展，都是基于季琦對酒店業的新的理解。作為華住的創始人、董事長兼CEO，季琦在創業之初，從雅高、萬豪等國際酒店集團學習了很多經驗。同時，他結合數字化在中國的應用優勢，帶領華住在數字化領域的謀篇布局，為華住插上了翅膀，也給予華住快速超越國際同行的“加速度”。

在品牌林立的酒店市場，華住這個年僅15的少年企業是如何找到自己的新藍海的？在老牌酒店集團紛紛布局中端市場時，華住是如何通過擴大自身優勢搶占市場份額的？它何以實現在眾多由經典品牌背書的中端酒店中突圍？《未盡之美：華住十五年》中，對這些問題進行了詳細的剖析和解讀。

三位一體，成就行業“領頭羊”

在品牌林立的酒店市場，華住創造性提出了“三位一體”的模式。其中，品牌、流量和技術分別對應三大關鍵戰略 -- 線下大王、會員主導、全流程數字化，它們代表了三種關鍵能力 -- 產品力、回報力、創新力?；谶@樣“三位一體”的創新型商業模型，華住將進一步夯實在市場上的龍頭地位，打磨更優質的產品和服務。

現如今，華住已經分別在經濟型酒店領域和中檔酒店領域創造了巨大成功，要實現新的飛躍，意味著必須在下沉市場、決戰高端和國際化方面，開辟新局面。下沉市場對于華住的規模擴張至關重要，高端酒店則是酒店行業“王冠上的明珠”，而一家不能在國際化方面有作為的企業，又談何“世界級偉大企業”？

在全面推進下沉市場戰略的同時，華住持續投入桔子水晶、漫心、花間堂、禧玥等中高檔品牌，進一步擴大集團在國內中高端酒店市場的份額。在全球化戰略層面，華住于2020年初收購了德意志酒店，依托德意志酒店在歐洲的發展，以及華住會影響里的擴張，加速國際化布局。

《未盡之美：華住十五年》不僅再現了華住集團的15年創變歷程，更從服務、人才、技術、經營、生態、設計、品牌、細節等層面，全方位展現了華住的核心競爭力。同時，該書解讀了華住“一群志同道合的朋友一起快樂地成就一番偉大的事業”的企業愿景，展現了“求真、至善、盡美”的華住哲學。

通過此書，不僅可以讀懂華住，更能夠讀懂中國服務業現代化的進化史、創新史。