濟南2010年11月26日電 /美通社亞洲/ -- 11月15日，財政部、商務部、工業和信息化部聯合發布了新一輪全國家電下鄉招標公告，作為下鄉之列的太陽能熱水器，中標企業數由第二次太陽能下鄉的168家激增到本次的243家。然而，數字并不能代表什么，家電下鄉究竟能否給太陽能行業帶來福音，還要看企業動機，貪多求全往往不能專注產品質量和服務品質，容易造成后患。而對于力諾瑞特等行業領軍企業來說，如何發揮自身綜合實力的優勢，引領行業健康發展，真正讓老百姓從下鄉中得到實惠，才是重中之重。

中標太陽能企業數激增至243家

此前，針對第三次家電下鄉太陽能企業黃牌居多現象，有行業人士預測第四次家電下鄉將嚴格考核，太陽能企業中標數目可能會控制在100家以內。然而結果是中標企業激增至243家，增長率達44.6%，少數先前被“罰下場”的太陽能企業又輪番上陣。而彩電、冰箱、空調等家電行業的下鄉中標企業數僅為31家、88家、25家，和這些成熟家電相比，太陽能熱水器項目的中標企業數量格外的顯眼。這個結果其實也出乎很多業內人士的預料，家電下鄉似乎成了太陽能行業的一場盛宴。

此次家電下鄉太陽能企業中標數如此之多，首先表明太陽能熱水器行業發展到目前已經有了足夠的社會影響力和社會地位，無論是國家管理部門還是消費者都在接納和認可它，這是一個有生命力行業發展的必然；同時，我國政府大力支持可再生能源的發展，無論是國家建設、公共事業、工業生產、居民生活等都開展節能減排行動，為太陽能熱水器的推廣創造了前所未有的好條件、好環境。

然而不可回避的是，這其中難免有部分太陽能企業功利心強將一些并不合格的產品大肆包裝而混過了中標考核的現象，但如此沖著家電下鄉這塊大肥肉造品牌，如此顛倒順序、動機不良的企業行為，不僅給太陽能下鄉滲入了大量的水分，還直接導致了后期太陽能終端市場的紊亂。

家電下鄉并非救命稻草

目前，太陽能行業自身已經走在了重要的拐點，品牌格局從無序到有序過渡、企業從多而小向大而少轉變。2009年的家電下鄉項目加速了這種轉變和過渡。因為第一次中標的企業僅92家，可以說，家電下鄉加速了行業的洗牌。通過第二次和第三次家電下鄉招標，最后的中標企業又增加到243家。這種洗牌效應減少了很多，或者很有可能又拖緩了行業進步的速度。對于那些小企業，他們認為通過中標就抓住了一根救命的稻草，可以在努力的嘗試一把。畢竟，誰也不愿意被淘汰出局。

然而，太陽能企業如此扎推中標下鄉，并非好事，也并非救命稻草。從企業角度分析，規模很小的企業雖然中標了，未必能夠避免以后被行業淘汰出局的命運，中標后還要加大投入，投資風險的危機便隨之而來；從市場角度來看，很多中標的小企業在未來的市場上還可能會被無情的淘汰，他們銷售的產品長期的服務得不到保障，對于購買這些產品的農村居民的利益缺乏保護，勢必會對整個行業產生不良影響。

品質和服務才是根本

在農村，能源短缺、購買力相對較弱，節能而又低價的太陽能熱水器一直被農村用戶所期待。然而，意識是基礎，執行是關鍵。近幾年越來越多的家電企業加入到下鄉行列之中，如何將下鄉政策有效實施并取得切實可見的成果，是所有太陽能企業當下所應考慮的。作為歷次太陽能下鄉的“金牌服務”代表，力諾瑞特在雜牌率高達90%的太陽能行業環境下，始終積極響應國家政策，以質量和服務為重心，充當起大企業的先鋒作用，引領中小企業在家電下鄉中擺正位置、端正態度。不僅充分發揮了實力品牌的拉動力，而且其過硬的產品質量和售后服務也引導著太陽能市場的規范和健康發展。

“家電下鄉政策是財政部、商務部為促進新農村建設、提高農民生活質量、擴大農村消費、統籌國內外市場而做出的一項惠農舉措，它不以企業利潤為重心，而是強調農村利益”，力諾瑞特總經理申文明表示：“在家電下鄉中，所有太陽能企業都不要借此作為生財之道，更不能以此為企業存活發展的救命稻草，技術、品牌、服務等多元化發展才是企業走向康莊之道的唯一途徑。”

在產品的開發、生產、投標、渠道鋪設、終端銷售和售后服務上，享有太陽能標桿榮譽稱號的力諾瑞特，當仁不讓，樹立了“一條龍”服務到位的行業榜樣。尤其針對目前太陽能下鄉出現的諸多服務落差問題，力諾瑞特在行業內首創太陽能“無界服務模式”。所謂無界是指，力諾瑞特不僅對企業品牌用戶主動提供全面售后服務，還將對其他無助弱勢品牌提供免費檢修。除此之外，力諾瑞特還率先帶領行業進入透明消費，讓每一分補貼清晰化，確保補貼落實到每一個用戶家庭。

家電下鄉只是太陽能行業發展歷程中的一個臺階，走上去、向前看還有更廣闊的天空。太陽能企業作為太陽能行業發展的巨大引擎，應充分利用好家電下鄉政策，不應以此為籌碼、孤注一擲。在市場杠桿作用的調控下，更應該穩固技術、產品、質量、服務得根基，引導農村市場終會走向良性健康的軌道，讓農民朋友真正享受下鄉帶來的實惠。