廣州2025年9月12日 /美通社/ -- 9月11日，由國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TÜV大中華區(qū)（簡稱"TÜV萊茵"）培訓與咨詢服務主辦的"2025年質量天團路演"系列活動第二站在廣州圓滿舉行。活動以"智能質造競爭力三大引擎——風險管控?成本革命?數智化躍遷"為主題，吸引了來自汽車、能源、電子、智能設備等多個領域的企業(yè)代表，與行業(yè)專家共同探討質量管理與數字化轉型的實踐經驗。

在全球制造業(yè)格局加速演變的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)：一方面，消費者對產品安全性、可靠性的要求持續(xù)提高，行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大；另一方面，原材料價格波動、供應鏈韌性需求增強，企業(yè)亟需在成本與質量間找到平衡。同時，數字化轉型也成為企業(yè)突破增長瓶頸的關鍵因素。本次活動圍繞風險管理、質量成本控制以及數字化質量三大議題展開，旨在助力企業(yè)構建穩(wěn)健、高效的質量管理體系。

TÜV萊茵大中華區(qū)人員與業(yè)務保障服務培訓與咨詢服務副總裁林小霞在開幕致辭中分享道："當前，AI與數字化變革、汽車行業(yè)供應鏈重塑以及企業(yè)出海三大趨勢正深刻影響行業(yè)發(fā)展。本次質量路演聚焦制造業(yè)核心痛點，為企業(yè)破局提供了極具參考價值的思路與方法，為產業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展注入新動能。TÜV萊茵已經推出一系列AI+、數字化質量課程，助力企業(yè)以數字化手段提升質量管理水平。"

TÜV萊茵大中華區(qū)高級培訓與咨詢師王春英以"控制新產品項目風險，解決企業(yè)痛點"為題展開分享，強調"產品質量80%由設計決定，20%由制造決定"。她深入剖析了如何在新產品開發(fā)周期中強化質量策劃、特殊特性控制、生產與供應鏈質量把控，通過引入"8D問題解決法"及雙歸零方法，引導企業(yè)建立體系化的質量管理思維，降低新產品項目風險。

TÜV萊茵大中華區(qū)高級培訓與咨詢師孫海聚焦"制造業(yè)成本規(guī)劃與持續(xù)改進"，幫助企業(yè)構建"目標-落實-評價-改善"的成本管理體系。他指出，在目標規(guī)劃上，企業(yè)需明確經營目標與成本目標的關系；環(huán)節(jié)落實方面，引入產品全生命周期成本管理理念，實現(xiàn)成本的精細化管理；在績效評價環(huán)節(jié)，構建成本績效指標體系，并依據績效反饋及時調整和優(yōu)化管理策略，確保企業(yè)實現(xiàn)降本增效的同時，讓質量得到保障。

TÜV萊茵大中華區(qū)高級培訓與咨詢師王晨剛圍繞"數字化質量的數據建模與優(yōu)化"，深入分享了數字化質量管理的最新趨勢與實踐應用。他強調，數據已成為繼土地、勞動力、資金、技術之后的第五大生產要素。王晨剛結合實戰(zhàn)案例，詳細講解了試驗設計、多元回歸和機器學習等方法在數據建模與優(yōu)化中的應用，以及如何通過這些先進工具解決實際質量問題，為企業(yè)加速數字化進程、提升產品質量提供了新思路。

作為全球領先的技術服務商，TÜV萊茵將全球經驗與本地實踐深度融合，圍繞體系流程優(yōu)化、質量工具運用、精益質量提升、質量管理數字化轉型等重要維度，為企業(yè)提供全方位、定制化的解決方案，尤其在汽車、能源、電子、智能設備等重點產業(yè)展開合作。接下來，2025年質量天團路演系列活動將登陸上海，TÜV萊茵期待與行業(yè)伙伴攜手共進，助力企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上不斷前行。