網絡游戲收入環比增長7.4%
GAAP 每股收益0.24美元,non-gaap 每股收益為0.19美元,超市場預期
GAAP 凈利潤率為78.9%,non-gaap 凈利潤率為62.2%
董事會通過新一輪員工股票激勵計劃
上海2011年11月2日 /美通社亞洲/ -- 巨人網絡集團有限公司(紐交所交易代碼:GA)(以下稱“巨人”或“公司”),是一家中國領先的網絡游戲開發商和運營商。今天發布了截止于2011年09月30日未經審計的第三季度財報。
2011年第三季度要點:
巨人網絡董事會主席兼 CEO 史玉柱先生這樣說:“我們很高興這個季度的主營業務收入和利潤仍持續增長。這主要是得益于我們網絡游戲核心業務的強勁表現,尤其是我們新的旗艦游戲《征途2》在九月成功開啟公測,并達到了PCU43.5萬的新高。2011年以來《征途2》表現持續穩定提升,這表明即使在行業競爭日益激烈的情況下,我們強大的自主研發能力仍能夠推動公司業務發展。當今中國的網絡游戲產業繼續成長, MMORPG 仍然是盈利能力較強的游戲類型,同時也是我們的核心競爭力。在鞏固我們在 MMORPG 方面的優勢同時,我們也正順應行業發展趨勢,持續深化和豐富我們的產品線。我們目前在研發中的除了數款 MMO 游戲外,還有多款網頁游戲,一款第一人稱射擊的游戲,以及將在2011年第四季度推出的公司首款代理自韓國的動作類休閑游戲《艾爾之光》,這些都為2012年產品線做好了準備。總之,我們將繼續專注于開發有創意、夠好玩的精品游戲,并持續拓展我們的用戶基礎。”
“在人才戰略方面,研發是我們公司的根本,公司自創立之初至今,在保留關鍵人才方面一直做得十分出色。為了進一步吸引和保留優秀的員工,尤其是研發人才,我們的董事會批準發放一批限制性股票,同時由于特殊股利發放后公司股價下降,對現有期權進行重新定價。”
“在第三季度我們的利潤增長主要是得益于網絡游戲收入的增長、有效的成本控制、一次性的所得稅收益和一次性的其他收入增長,其中一次性其他收入增長是由于我們在九月份發放特殊現金股利時的匯率較優而產生了匯兌收益。”
“在每股3.00美金的特殊現金股利發放之后,截至2011年9月30日,我們賬上仍持有大約3億美元的現金,足以滿足日常運營及潛在投資機會的需要。我們將繼續在中國網游行業尋找投資機遇,如網頁游戲、社交游戲、手機游戲及海外游戲產品或團隊,希望能夠補充和拓寬現有的產品線。公司網游業務持續發展,盈利能力強大,現金流健康,我們對未來充滿信心。”
2011年第三季度未經審計的財務業績
凈營收
巨人網絡2011年第三季度的凈營收為4.579億人民幣(約合7180萬美元),較上一季度的4.362億人民幣上升了5.0%;較去年同期的3.387億人民幣上升了35.2%。
巨人網絡2011年第三季度的網絡游戲凈營收為4.439億人民幣(約合6960萬美元),較上一季度的4.134億人民幣上升了7.4%;較去年同期的3.274億人民上升了35.6%。環比的上升主要得益于《征途2》在2011年第二季度正式開啟內測與市場推廣,以及第三季度末公測后的良好表現。同比的上升主要是因為《征途2》和老《征途》系列的持續增長,其中老《征途》系列主要包括《征途》、《綠色征途》和《征途懷舊版》。
巨人網絡2011年第三季度網絡游戲的 ACU 為661,000,環比上升1.1%,同比上升22.9%;2011年第三季度公司網絡游戲的 PCU 為2,297,000,環比上升8.2%,同比上升56.7%。ACU 和 PCU 的環比上升得益于《征途2》玩家人數的增長;ACU和PCU的同比上升得益于老《征途》系列和《征途2》的持續增長。2011年第三季度網絡游戲的 ARPU 為217.0元人民幣,環比上升2.5%,同比下降3.3%。ARPU 環比和同比有所波動,但仍然低于歷史水平,這是因為公司的新游戲旨在吸引更廣范圍內不同消費習慣的玩家。2011年第三季度網絡游戲的 APA 為2,087,000,環比上升4.7%,同比上升39.4%。APA 的環比上升是因為《征途2》的增長;APA 的同比上升是因為老《征途》系列和《征途2》帶來了更多付費用戶。
主營業務成本
巨人網絡2011年第三季度的主營業務成本為6330萬人民幣(約合990萬美元),環比下降0.1%,同比上升26.1%。2011年第三季度網絡游戲收入增加,但由于有效的成本控制使得主營業務成本環比基本持平。同比的上升主要因為老《征途》系列和《征途2》增長所帶來的運營費用增加。
毛利潤和毛利率
巨人網絡2011年第三季度的毛利潤為3.946億人民幣(約合6190萬美元),環比上升5.8%,同比上升36.8%。巨人網絡2011年第三季度的毛利率為86.2%,較上一季度的85.5%和去年同期的85.2%有所上升。
運營費用
巨人網絡2011年第三季度的總運營費用為1.137億人民幣(約合1780萬美元),較上一季度的1.170億人民幣下降了2.8%,較去年同期的9430萬人民幣上升了20.6%。運營費用的同比上升主要因為《征途2》和《仙途》投入的市場推廣費用。
巨人網絡2011年第三季度的產品研發費用為4890萬人民幣(約合770萬美元),較上一季度的5940萬人民幣下降了17.7%,較去年同期的5260萬人民幣下降了7.0%。研發費用環比和同比的下降主要因為上一季度和去年同期我們發放了較高的獎金。
巨人網絡2011年第三季度的銷售和營銷費用為4960萬人民幣(約合780萬美元),較上一季度的4010萬人民幣上升了23.9%,較去年同期的3740萬人民幣上升了32.6%,銷售和營銷費用環比和同比的上升主要因為公司在2011年第三季度為《征途2》和《仙途》兩款游戲公測投入了市場推廣費用。
巨人網絡2011年第三季度的管理費用為2520萬人民幣(約合390萬美元),較上一季度的2750萬人民幣下降了8.4%,較去年同期的3370萬人民幣下降了25.3%。管理費用的環比下降主要是因為2011年第二季度公司產生了搬遷新辦公大樓和相關維護費用。管理費用的同比下降主要是因為2010年第三季度由于公司期權重新定價和向部分員工和管理層發放限制性股票所帶來的薪酬費用增加。
政府補貼
巨人網絡2011年第三季度的政府補貼為1000萬人民幣(約合160萬美元),主要是市政府返還的銷售稅金,與上一季度持平。返稅主要與公司的經營性銷售業務相關,所以我們把它作為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網絡2011年第三季度的利息收入為3950萬人民幣(約合620萬美元),上一季度和去年同期分別為4110萬和3710萬人民幣。
所得稅費用
巨人網絡2011年第三季度的所得稅收益為1930萬人民幣(約合300萬美元),上一季度和去年同期的所得稅費用分別為2.865億人民幣和2180萬人民幣。所得稅費用的環比和同比大幅減少主要是因為(a)2011年第二季度一次性預提了發放特殊現金股利相關的所得稅;(b)一次性調整6300萬人民幣遞延所得稅資產(資產負債表上的遞延所得稅資產增加,相應地利潤表中所得稅費用減少)。
凈利潤
巨人網絡2011年第三季度的凈利潤為3.613億人民幣(約合5660萬美元),較上一季度的1020萬人民幣上升了3,452.1%,較去年同期的2.087億人民幣上升了73.1%。凈利潤環比和同比的上升主要是因為(a)網絡游戲收入的增加,(b)有效的成本控制使得運營成本環比下降,同比增速低于收入增長;(c)其他收入增加了2560萬人民幣,這主要是由于2011年第三季度支付特殊現金股利時匯率較優而產生了匯兌收益;(d)上述的所得稅費用大幅減少。巨人網絡2011年第三季度的凈利潤率為78.9%,上一季度和去年同期分別為2.3%和61.6%。
現金,現金等價物和短期投資
截至2011年9月30日,巨人的現金、現金等價物和短期投資的總值為19.148億人民幣(約合3.002億美元)。截至2011年06月31日為52.187億人民幣,環比的下降主要由于2011年9月公司支付了一大筆特殊現金股利,共計7.079億美元。
企業焦點與展望
老征途系列 -- 2011年第三季度,《征途》全新資料片“烽火連城”上線,推出了極具創意的戰場地圖。資料片的全新玩法和特色活動,大幅提升了在線玩家的活躍度。《征途懷舊版》2011年第三季度推出邊境戰、馬匹圣石、愛情大作戰等新玩法,受到了玩家的歡迎,公司計劃在2011年第四季度推出新的資料片。《綠色征途》在第三季度的資料片中推出了兩周年的系列活動,推出了一系列新功能。公司將繼續對游戲內容進行優化,以提升玩家體驗。
征途2 -- 公司的第二款旗艦產品《征途2》自2011年第二季度開啟內測后,吸取了眾多來自玩家、行業媒體等各方面的反饋,并基于此對游戲進行了優化,于2011年9月16日成功開啟了公測,并創下 PCU43.5萬的佳績,且持續穩定增長。《征途2》在功能和玩法上引入了很多新鮮的、互動性極強的元素,如自主研發的內置語音聊天工具,莊園,微博等,在打造游戲的社區化方面邁出了堅實的一步。同時繼續鞏固其在大型 PK 戰爭領域的優勢。
巨人 -- 在2011年第三季度,《巨人》推出了新的 PVE 副本“迪魯王座”,并對原有 PVP 副本進行了優化和拓展。功能開放后游戲的游戲性明顯增強,玩家間的互動也明顯上升。公司預計將于2011年第四季度推出新的資料片。
仙途 -- 《仙途》于2011年9月正式公測,收到了玩家十分積極的反饋。預計在2011年12月份會推出公測后的首部資料片。
黃金國度 -- 在2011年第三季度,《黃金國度》引入了戰場系統全新玩法,并針對現有功能進行全方面優化。《黃金國度》韓國版本在2011年9月份上線公測,受到韓國玩家的歡迎。同時《黃金國度》在臺灣和日本仍然享有很高人氣。歐美版本準備就緒,計劃在2011年10月公測。西班牙語版本和俄羅斯版本正在進行本地化工作,預計在2011年第四季度開啟內測。
三國戰魂 -- 《三國戰魂》是一款自主研發的三國主題的3D 免費大型多人在線游戲。在2011年第三季度,《三國戰魂》進行了第二次小規模的技術測試,進一步測試游戲的設定玩法是否滿足用戶需求,并針對用戶反饋進行游戲修改。游戲預計將持續測試和修改工作,為2012年上線運營做準備。
艾爾之光 -- 《艾爾之光》是一款由韓國 KOG 公司開發的3D 橫版動作類休閑游戲。公司在第三季度對游戲進行了最后一次的技術測試,公司計劃于2011年11月開啟內測。
巫師之怒 -- 《巫師之怒》是一款由原屬俄羅斯 Mail.Ru Inc. 旗下 Astrum Nival, LLC 工作室開發的3D 免費大型多人在線游戲。在經過了大規模本地化和產品優化工作后,按期在2011年第三季度推出了為期兩周的首次技術測試,獲得玩家和媒體的熱烈反響。目前正根據首次測試的玩家反饋進一步優化產品,預計將在2011年第四季度推出第二次技術測試。
期權的重新定價和限制性股票的授予 -- 2011年10月31日舉行的董事會上,巨人董事會批準了修改2007年員工激勵計劃新增13,000,000股可授權股票,目前可授予股票總數量增至23,700,000股,并根據2007年計劃向部分員工和管理層授予不超過14,000,000股限制性股票,分5年歸屬。另外,鑒于2011年9月公司發放特殊現金股利后股價有所下降,公司董事會批準將2007年計劃下已經被授予的1,098,600股期權的行權價更改為每股4.07美元,即與2011年10月28日(周五)公司股票收盤價一致。
業務展望
公司預期2011年第四季度《征途2》將持續增長,因此我們預計公司在2011年第四季度的收入也會繼續增長。
電話會議
巨人網絡高管層定于2011年11月1日,美國東部時間晚上9點/美國西部時間下午6點/北京時間11月2日早上9點舉行投資者電話會議,討論2011年第三季度業績表現以及近期的營運活動。
如欲參加電話會議,美國境內請撥打+ 1 866 519 4004,中國大陸地區請撥打+ 86 800 819 0121,中國香港地區請撥打+ 86 800 930 346,美國及中國以外地區請撥打+ 65 6723 9381,并輸入密碼20852830。請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2011年11月2日零點開啟,如欲聽取,美國境內請撥打+ 1 866 214 5335, 美國以外地區請撥打+ 61 2 8235 5000,并輸入密碼20852830。
電話會議的網上直播和重放也可以在巨人網站的投資者關系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯邦儲備銀行提議,海關批準,2011年09月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率,1美元兌換6.3780元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP 財務報告的使用
巨人提供了 Non-GAAP 的2011年第三季度凈利潤(除支付非現金的期權費用, 特殊現金股利的預提所得稅, 一次性調整的遞延所得稅資產,以及支付特殊現金股利時的匯兌收益)。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業績和對未來階段進行計劃和預期時適合用這些 Non-GAAP 的財務數據。
讀者請注意不要單單以 Non-GAAP 結果為準,或把它視為能夠替代 GAAP 結果,也不與其他公司報道或預測的結果有可比性,建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數據結果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以 GAAP 準則計量到用 Non-GAAP準則計量之間的調節表。
Giant Interactive Group, Inc.
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited)
Three months ended | ||||||||||
September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | |||||||
2010 | 2011 | 2011 | 2011 | |||||||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||||||
GAAP net income attributable to the Company’s shareholders: | 208,654,381 | 10,170,791 | 361,274,260 | 56,643,816 | ||||||
Share-based compensation | 12,283,800 | 4,703,886 | 6,301,546 | 988,013 | ||||||
Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend | - | 259,647,915 | - | - | ||||||
Recognizing additional deferred tax assets | - | - | (63,240,829) | (9,915,464) | ||||||
Foreign exchange gains for payment of a special dividend | - | - | (19,437,460) | (3,047,579) | ||||||
Non-GAAP net income attributable to the Company’s shareholders: |
220,938,181 | 274,522,592 | 284,897,517 | 44,668,786 | ||||||
Non-GAAP earnings per share: | ||||||||||
Basic | 0.97 | 1.19 | 1.22 | 0.19 | ||||||
Diluted | 0.95 | 1.17 | 1.21 | 0.19 | ||||||
Weighted average ordinary shares: | ||||||||||
Basic | 227,392,454 | 229,867,164 | 233,989,130 | 233,989,130 | ||||||
Diluted | 233,497,787 | 235,495,344 | 235,648,260 | 235,648,260 | ||||||
Three months ended | |||||
September 30, | June 30, | September 30, | |||
2010 | 2011 | 2011 | |||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | |||
GAAP net margin: | 61.6% | 2.3% | 78.9% | ||
Share-based compensation | 3.6% | 1.1% | 1.4% | ||
Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend | - | 59.5% | - | ||
Recognizing additional deferred tax assets | - | - | (13.8%) | ||
Foreign exchange gains for payment of a special dividend | - | - | (4.3%) | ||
Non-GAAP net margin: | 65.2% | 62.9% | 62.2% |
關于未審查的財務信息的說明
上述未審查的財務信息是初步的,且服從調整。對于財務信息的調整,需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導致與此未審查的財務信息的明顯差異。
關于巨人網絡集團有限公司
巨人網絡集團有限公司(紐交所上市代碼:GA)是一家中國領先的網絡游戲開發商和運營商(根據中國一家獨立研究中心“艾瑞咨詢集團”的市場份額計算),專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲,包括《征途》、《綠色征途》、《征途2》、《巨人》、《仙途》和《黃金國度》。巨人通過其全國性的分銷網絡來銷售玩家進入其游戲所需的預付費游戲點卡。欲知更多詳情,請瀏覽巨人網絡集團的網站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A 部分,修訂版,《1934年證券交易法案》21E 部分,修訂版,以及《1995年私有證券改革法案》中的“前瞻性陳述”的內容。這些前瞻性的陳述包含以下術語,例如“預計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述,包括2011年第四季度的收入繼續增長,公司和中國網絡游戲行業的未來前景,公司未來的財務狀況,公司用新的網頁游戲項目擴大用戶基礎的能力,公司的投資戰略,和公司產品線中各類產品的技術測試、內測、公測和商業發布的時間預期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實,而是陳述本公司關于未來事件的預期,自然其中很多都帶有不確定性和控制風險。本公司最終達到的實際結果和經濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預期的不一致。造成與預期不一致的因素還包括老《征途》系列產品的表現下降;《征途2》未能如所預期的良好表現;開發資料片和推出游戲測試的時間延后;公司對老《征途》系列游戲的依賴,而這款游戲是之前凈營收的大部分來源;公司有限的運營記錄和未經驗證的長期潛在的網絡游戲運行的商業模式;有關中華人民共和國法令法規相關方面的不確定因素,以及所處市場的不穩定性因素。相關的財務信息應與合并會計報表以及在2011年06月17日遞交給證券交易委員會的20F 2010年年報一起閱讀,在證券交易委員會的官方網站上可以找到:http://www.sec.gov。關于另述的信息,以及其他重要的因素都可能對本公司的業務、財務狀況、運營結果和前景造成的反面影響,請參見2010年年報中第5頁以后的“風險因素”。本公司在2011年第三季度的實際運營結果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預示。本季報中的任何預期都是基于現有的有限信息,這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關有影響的因素都有可能發生變化,在此聲明發布以后的任何新消息、未來事件等產生的結果,本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內容承擔任何義務和責任。
聯系方式: |
|
投資人聯系人: Rich Chiang, 投資者關系總監 |
投資人關系(美國): Kelly Gawlik, 總監 |
投資人關系 (香港): Mahmoud Siddig, 董事總經理 |
媒體聯系人: Marc Raybin |
GIANT INTERACTIVE GROUP, INC.
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | |||||
September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | |||||
2010 | 2011 | 2011 | 2011 | |||||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||||
ASSETS | ||||||||
Current assets: | ||||||||
Cash and cash equivalents | 605,049,628 | 3,271,041,797 | 1,608,527,647 | 252,199,380 | ||||
Prepayments and other current assets | 111,616,927 | 193,432,805 | 108,285,283 | 16,977,937 | ||||
Deposit for investment | - | 958,800,000 | - | - | ||||
Accounts receivable | 19,328,988 | 14,917,071 | 14,032,361 | 2,200,119 | ||||
Due from a related party | - | 6,315,310 | 3,598,811 | 564,254 | ||||
Inventories | 276,940 | 329,677 | 234,833 | 36,819 | ||||
Deferred tax assets | 87,715,173 | 121,116,763 | 187,550,300 | 29,405,817 | ||||
Short-term investments | 5,148,286,000 | 1,947,696,920 | 306,254,260 | 48,017,288 | ||||
Total current assets | 5,972,273,656 | 6,513,650,343 | 2,228,483,495 | 349,401,614 | ||||
Non-current assets: |
||||||||
Property and equipment, net | 151,985,957 | 157,085,271 | 159,836,437 | 25,060,589 | ||||
Intangible assets, net | 112,849,847 | 28,499,398 | 24,588,960 | 3,855,278 | ||||
Due from R&D entity partners | 11,245,600 | 10,270,600 | 7,637,000 | 1,197,397 | ||||
Goodwill | 6,224,587 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,481,022 | ||||
Investment in equity investees | 2,597,350 | 40,688,607 | 39,942,140 | 6,262,487 | ||||
Long-term investment | - | 29,495,239 | 29,495,239 | 4,624,528 | ||||
Available-for-sale securities | 431,544,605 | 411,251,399 | 399,097,693 | 62,574,113 | ||||
Held-to-maturity securities | - | 100,000,000 | 100,000,000 | 15,678,896 | ||||
Deferred tax assets | 12,305,523 | 9,909,073 | 10,371,229 | 1,626,094 | ||||
Other assets | 102,276,802 | 277,755,534 | 276,220,919 | 43,308,391 | ||||
Total non-current assets | 831,030,271 | 1,087,157,081 | 1,069,391,577 | 167,668,795 | ||||
Total assets | 6,803,303,927 | 7,600,807,424 | 3,297,875,072 | 517,070,409 | ||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’EQUITY | ||||||||
Current liabilities: | ||||||||
Payables and accrued expenses | 108,370,100 | 319,384,342 | 186,607,355 | 29,257,974 | ||||
Advances from distributors | 88,112,867 | 55,962,126 | 102,658,418 | 16,095,707 | ||||
Due to a related party | - | 81,216 | 1,836,294 | 287,911 | ||||
Deferred revenue | 385,348,531 | 545,550,018 | 522,406,376 | 81,907,553 | ||||
Unrecognized tax benefit | 12,028,576 | 24,111,091 | 42,967,121 | 6,736,770 | ||||
Dividend payable | - | - | - | - | ||||
Tax payable | 20,372,954 | 6,447,488 | 4,908,847 | 769,653 | ||||
Deferred tax liability | 471,169 | 259,779,308 | 155,810,298 | 24,429,335 | ||||
Total current liabilities | 614,704,197 | 1,211,315,589 | 1,017,194,709 | 159,484,903 | ||||
Non-current liabilities: | ||||||||
Deferred tax liability | 245,109 | 313,247 | 8,346,456 | 1,308,631 | ||||
Total non-current liabilities | 245,109 | 313,247 | 8,346,456 | 1,308,631 | ||||
Total liabilities | 614,949,306 | 1,211,628,836 | 1,025,541,165 | 160,793,534 | ||||
Shareholders’ equity | ||||||||
Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at September30, 2010, June 30, 2011 and September 30, 2011 respectively; 263,110,626 shares issued and 227,455,322 shares outstanding at September 30, 2010, 263,110,626 shares issued and 230,031,399 shares outstanding at June 30, 2011, 273,110,626 shares issued and 235,956,731 shares outstanding at September 30, 2011) |
417 | 417 | 430 | 67 | ||||
Additional paid-in capital |
6,069,015,652 | 6,097,439,836 | 4,336,278,339 | 679,880,580 | ||||
Statutory reserves |
43,890,273 | 43,890,273 | 43,890,273 | 6,881,510 | ||||
Accumulated other comprehensive loss |
(269,131,517) | (353,873,429) | (388,275,272) | (60,877,277) | ||||
Retained earnings | 2,507,469,095 | 2,696,113,340 | 378,816,423 | 59,394,234 | ||||
Treasury stock | (2,176,792,033) | (2,104,592,372) | (2,099,580,756) | (329,191,087) | ||||
Total shareholders’ equity | 6,174,451,887 | 6,378,978,065 | 2,271,129,437 | 356,088,027 | ||||
Non-controlling interest | 13,902,734 | 10,200,523 | 1,204,470 | 188,848 | ||||
Total equity | 6,188,354,621 | 6,389,178,588 | 2,272,333,907 | 356,276,875 | ||||
Total liabilities and equity | 6,803,303,927 | 7,600,807,424 | 3,297,875,072 | 517,070,409 |
Giant Interactive Group, Inc.
CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME
Three months ended | |||||||||||||||||
September 30 | June 30 | September30 | September 30 | ||||||||||||||
2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||||||||||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||||||||||||
Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||||||||||||
Net revenue: | |||||||||||||||||
Online game | 327,368,323 | 413,397,708 | 443,922,834 | 69,602,200 | |||||||||||||
Licensing revenue | 11,216,816 | 12,600,182 | 12,872,925 | 2,018,333 | |||||||||||||
Other revenue, net | 82,844 | 10,231,572 | 1,092,202 | 171,245 | |||||||||||||
Total net revenue | 338,667,983 | 436,229,462 | 457,887,961 | 71,791,778 | |||||||||||||
Cost of services | (50,195,467) | (63,395,955) | (63,310,384) | (9,926,369) | |||||||||||||
Gross profit | 288,472,516 | 372,833,507 | 394,577,577 | 61,865,409 | |||||||||||||
Operating (expenses) income: | |||||||||||||||||
Research and product development expenses | (52,596,816) | (59,437,433) | (48,895,557) | (7,666,284) | |||||||||||||
Sales and marketing expenses | (37,438,525) | (40,069,042) | (49,630,468) | (7,781,510) | |||||||||||||
General and administrative expenses | (33,652,902) | (27,456,008) | (25,155,496) | (3,944,104) | |||||||||||||
Government financial incentives | 29,386,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 1,567,890 | |||||||||||||
Total operating expenses | (94,302,243) | (116,962,483) | (113,681,521) | (17,824,008) | |||||||||||||
Income from operations | 194,170,273 | 255,871,024 | 280,896,056 | 44,041,401 | |||||||||||||
Interest income | 37,127,065 | 41,050,855 | 39,505,643 | 6,194,049 | |||||||||||||
Other income (expense), net | (2,451,391) | 594,442 | 25,557,006 | 4,007,056 | |||||||||||||
Investment income | - | - | - | - | |||||||||||||
Income before income tax expenses | 228,845,947 | 297,516,321 | 345,958,705 | 54,242,506 | |||||||||||||
Income tax expense | (21,781,031) | (286,488,727) | 19,315,492 | 3,028,456 | |||||||||||||
Share of loss of an equity investee | (189,911) | (1,690,931) | (746,467) | (117,038) | |||||||||||||
Net Income | 206,875,005 | 9,336,663 | 364,527,730 | 57,153,924 | |||||||||||||
Net loss attributable to non controlling interest | 1,779,376 | 834,128 | (3,253,470) | (510,108) | |||||||||||||
Net income attributable to the Company’s shareholders | 208,654,381 | 10,170,791 | 361,274,260 | 56,643,816 | |||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | |||||||||||||||||
Foreign currency translation | (31,809,524) | (27,456,770) | (29,652,528) | (4,649,189) | |||||||||||||
Unrealized holding (loss) gain |
10,028,594 | (4,425,837) | (4,749,315) | (744,640) | |||||||||||||
Total other comprehensive loss, net of tax | (21,780,930) | (31,882,607) | (34,401,843) | (5,393,829) | |||||||||||||
Comprehensive income | 186,873,451 | (21,711,816) | 326,872,417 | 51,249,987 | |||||||||||||
Earnings per share: | |||||||||||||||||
Basic | 0.92 | 0.04 | 1.54 | 0.24 | |||||||||||||
Diluted | 0.89 | 0.04 | 1.53 | 0.24 | |||||||||||||
Weighted average ordinary shares: | |||||||||||||||||
Basic | 227,392,454 | 229,867,164 | 233,989,130 | 233,989,130 | |||||||||||||
Diluted | 233,497,787 | 235,495,344 | 235,648,260 | 235,648,260 | |||||||||||||