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正和島滬商夜話:新周期下企業的活法與干法

2012-07-20 10:33 3521
這10年中國的企業會越來越多地成為世界500強,但是有一大批企業面臨著洗牌倒閉

北京2012年7月20日電 /美通社亞洲/ -- 2012年7月18日晚,由中國商界第一高端人脈與價值分享平臺 -- 正和島與滬上各大主流商會聯合主辦的“正和島夜話”在上海世博洲際酒店舉行,包括杉杉控股集團鄭永剛、美特斯邦威服飾周成建,天正集團高天樂、吉馬酒業林建國、隆力奇徐之偉、豐佳國際耿健,凱石投資陳繼武、上海城投控股安紅軍、嘉裕基金衛哲、安信木材盧偉光、齊鼎餐飲齊大偉、PPTV陶闖、博斯咨詢謝祖墀、一財日報秦朔等150余名來自江、浙、滬的企業家與專家學者匯聚一堂,共同探討“新周期下的干法與活法”。

經濟減速已現,政府換屆在即,中國即將迎來了新一輪的政經周期。過去30年,習慣了一路高歌猛進的中國企業,如今開始集體面臨著新的拐點。在新的政經周期下,中國企業和企業家們必須具備怎樣的“活法”和“干法”?

迎接挑戰,抓住機遇,新周期中國企業必須有新的“玩法”,而企業家們的“活法”更為重要。

新周期的挑戰機遇并存

新周期到底意味著什么?作為主持人,零點咨詢研究集團董事長袁岳一開場便講了一個段子:“我發現任志強最近突然開始談人生了,變溫柔了。這是為什么呢?因為經濟不景氣,對房地產行業影響很大。我相信,只要任志強還在談人生,中國的房地產市場就沒有走出危機。我們今天講新周期,這就是新周期較好的寫照。”

杉杉控股集團董事長鄭永剛認為,新的周期,中國跟全球經濟一樣,面臨著一個難題,核心問題就是經濟往下走,“所以過去的那些打法都作廢了,現在怎么個打法還不明白。從短期內還是非常嚴峻,否則,中央領導人也不會叫工商聯主席叫我們去無錫開會。所以在去年的時候我也跟大家提到過,中國企業面臨一個重新洗牌的過程,也就是說大量的倒閉潮,同時這10年中國的企業會越來越多地成為世界500強,但是有一大批企業面臨著洗牌倒閉,所以這是兩重天。”

美特斯邦威服飾董事長周成建表示,新周期意味著從過去的資源性和技術建設為主的經濟發展模式,轉向一個大消費,大流通循環經濟這樣一個發展模式。對企業而言,有機遇也有挑戰,“關鍵是社會和國家層面給予更多的陽光雨露,我們自身吸收陽光和雨露的能力是一個更大的挑戰。”

天正集團董事長高天樂說:“這些年拉動經濟增長的馬車的馬(民營企業和企業家)越來越瘦了,越來越疲憊了。30年的長途奔跑,這個車是越來越重了,身上的包袱是越來越多了。所以馬和車都是處于一個不利的環境之中。”

上海嘉御基金董事長衛哲說:“風足夠大的時候,豬都能飛,這說的就是上個周期。那新周期呢?最明顯的特征就是風停了。但我們要喜歡這個沒有風的周期,因為它給了中國企業家一次證明自己的機會,也就是說,我們不是豬,我們靠自己的能力也能飛起來。”衛哲還表示,這次經濟下行,雖然沒有2008年那么冷,但冷的時間要遠遠超過08年。

上海豐佳國際集團董事長耿健則認為,新周期下,中國企業應該更加尊重誠信價值,同時向法制化方向邁進。目前中國企業的治理結構跟全球來講是差別非常大的。

第一財經日報總編輯秦朔認為,“中國過去30年從窮走向富是一個階段,可以理解產品差一點,或者不那么完美,但是到了今天我覺得再去講這個事一定是站在另外一個高度的,新周期意味著中國的后發優勢逐漸衰退,而新的優勢尚未形成 -- 模仿追趕不靈了 -- 進而倒逼企業進入創新經營時期。 ”

活法與干法

上海齊鼎餐飲董事長齊大偉認為, 同日本、美國一樣,積累財富的階段是每一個國家,每一個企業都要經歷的。但是,“未來行走30年,中國企業家要把新的活法搞清楚,再去想干嘛。這就是中國講的道和術。其實我們所有人做的事都圍繞這兩件事。”

鄭永剛認為,中國目前有兩條出路:“第一個,中國必須要靠自己的內需市場可是現在起不來,但是緩緩地是能夠起來。所以我講近期是非常困難,從遠期來講中國市場非常好。我們想干些什么?一個是生活質量提高方面的產業,大家都要去開始關注。生命質量提高的產業必須去關注。第二個方面,金融業會有一個大的爆發性的發展,為什么?金融業它必然要發展,大家知道資本主義國家當財富積累到一定的高度以后,它出現了華爾街,所以這是必然的。因為它不是企業家有錢,老百姓也有錢。我們為什么能推動房地產?實際上不是光有錢才買房,沒錢的人大家也在買房,推動房地產是靠財富積累在推進。”

周成建說,新周期下,中國企業應該果斷放棄“機會導向”,注重培養“創新能力”,而不要一味地拿增長快慢來做標準。“如果在這方面提高的話,我相信在中國,特別是在大消費領域,成就一個世界性的企業可能性越來越大。”

高天樂表示, 在新的周期下面,作為企業家,首先要把自己的事情做好,扎實練好基本功,確保我們的產品有更多的競爭力,這樣企業才可能有可持續發展。“5月份我去了一趟德國,德國的牛排做了300年,300年還是一家,讓我很震撼,所以讓企業活得更久是我在新周期的第一目標。”

企業家要感悟人生

中國大多數民營企業都是20年、30年,如何變成50年甚至100年?周成建認為,從企業家角度來說確實是需要考慮的問題,如何讓自己更加專業,更加執著。“首先要學習更加開放,更加謙卑,無論我們今天有多大的困難,都需要去行動。我認為在今天的環境背景下,更需要敬畏自己。對自己的了解是最難的,我們要更多地認識自己。”

高天樂說,“其實我們做人經常要感悟人生,我們活著為了什么,是為了賺更多的錢,為更大的名聲還是更多的讓自己的心靈自由?其實我會選擇后者,讓自己的心靈更加自由。這個自由怎么自由呢?經常跟家人聚一聚,跟員工溝通溝通,這樣的話就自由了。所以我們要把心按在自己的肚子里,我們活著的意義是讓我們更輕松地活著。”

“我希望在這樣一個大的新周期的演化之下,中國的企業界能更多地合作,而且要堅守正道。不用抱怨上海凱石投資總經理陳繼武認為,新周期下,中國企業家要從商業倫理角度對自身提出更高要求這樣一個國度,或抱怨這樣一個時代。因為終究是它提供給我們成長的機會。”

近三個小時的主題演講與互動討論,并不能解決新周期下的所有疑問,正如現場嘉賓所言,“今天晚上既過癮,又不過癮”。正和島創始人兼首席架構師劉東華當場表態:“類似的夜話、論壇、沙龍將長期進行下去,永不閉幕。正和島希望通過這種方式,幫助大家看趨勢、看規律、看必然,然后將那些最能夠看清必然的、最擅長駕馭偶然的中國企業家們匯集到一起,形成一種真正的商業正能量。”

關于正和島

正和島(www.zhisland.com )是中國商界第一高端人脈與價值分享平臺,由中國企業家俱樂部創始人、中國企業家雜志社原社長劉東華2011年辭職后創建,柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、馬蔚華、馬云、王健林、郭廣昌、李書福等商界領袖都是正和島的熱情支持者與積極共建者。

正和島匯集中國最具實力、影響力與商業創新力的企業家人群,也同時定向邀請政界精英、學界權威、媒體領袖,倡導并踐行“正向價值觀”與“健康可持續的商業力量”。

正和島基于移動互聯網并線上線下結合,為企業家們建立起來的“好鄰居”俱樂部,為企業家人群提供高品質的平臺服務。

正和島是國內也是全球范圍內第一家實行實名制、會員制、收費制、邀請制的社交網絡。于2011年12月29日正式啟動,2012年6月1日“巨人的兒童節”正式上線運營,目前已經擁有正式會員近1000名,都是現實世界重量級精英人士。

正和島的產品線除了網站之外(www.zhisland.com ),還有手機報《每日推薦》、官方微博平臺(新浪加V:正和島標準)、紙質閱讀物《決策參考》以及智能手機、PAD移動服務端。

消息來源:正和島
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