成就零售變革新時代的智慧品牌

上海2012年9月19日電 /美通社/ -- 2012年10月30日，智慧品牌·探索之旅即將完美收官，在享譽世界的華南經濟中心廣州站，即將迎來2012時尚CIO俱樂部的頂級盛事，在繼上海、廈門、溫州、深圳、杭州等各分站高端峰會巡禮之后，更值得期待的將是一場技壓群雄熠熠生輝的年度盛典，屆時，全國各大時尚企業的商業精英們將齊聚一堂，共同為備戰多渠道零售時代群策群力。

8月15日，京東和蘇寧的價格火拼攪渾了電商戰場的那一池春水，蘇寧國美紛紛宣布線上線下價格全網同步，京東的可趁之機渺茫。此次風靡全網的電商價格戰背后，無怪乎線上線下消費群體的爭奪，但是，正如國美總裁所說，線上不可或缺，卻也難以取代線下，只有將線下線上相融合，實現信息、采購、物流、配送、倉儲、體驗和供應鏈合作等資源共享時，才能成就有價值、最具競爭力的零售企業發展模式。

零售變革已經悄然到來，由于智能手機的普及，亞馬遜電商也已經不再固守單一的線上市場，馬不停蹄轉戰移動零售市場，開設實體店面也意欲在線下市場分一杯羹。而沃爾瑪加大對一號店的投資力度，也只是不想輕易喪失電商戰場。不可否認，消費者主導的多渠道零售時代已經來臨，并不局限于線上線下，實體商圈電子商務也好，社交網絡移動商務也罷，更甚者電視購物APP移動購物等，想消費者所想，念消費者所念，一切以消費者為轉移，多渠道并進，建立全方位、立體式的營銷傳播機制，這才是未來零售的真正模式，無時無刻無處不在。

所以，與零售變革息息相關的客戶體驗度就變得炙手可熱，消費者如何在零售多渠道中自由跳躍，無縫對接，實現品牌至深至廣滲透和傳播。零售無處不在，當品牌商為消費群體提供3條以上購物渠道時，獲得的收益相當于單一渠道的5倍以上，而服裝企業在零售市場中舉足輕重，面對紛繁復雜的零售變革，面對多渠道零售的挑戰，面對以消費者為主導的零售市場，企業如何應變這場以消費者為主導的零售變革？如何在品牌及各個渠道利益之間進行權衡？如何利用信息化這把利劍助企業一臂之力？

10月30日，廣州，相約時尚CIO俱樂部年度盛會，屆時全國各大時尚企業管理高層及行業專家將共同攜手，一齊探討如何智慧布局多渠道零售!

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