合作共贏
合作方式
受托管理
我們真誠期待并精心挑選有實力、有誠意的合作商進行強強聯手，以實現酒店物業知名度的迅速提升，并通過多種資源的有效整合，創造與眾不同的客戶體驗，最終實現“品牌美化、服務細化、管理強化、資源優化”。
委托管理合作的具體要求：
委托管理對象包括：星級酒店、旅游度假村；
委托管理治理模式：根據委托方的需求，由管理公司委派總經理及推薦管理團隊核心人員，代表投資者全面行駛管理職責。
委托管理管控模式：定期指派專業顧問巡視酒店，從而監督酒店保持較好的管理水平及經營效益；
委托管理支持模式：通過深航及深航酒店的集團化優勢以及中央運營督導、培訓、銷售、采購體系創造品牌和價值，為業主謀取高于行業平均值經營效益和投資效益。
委托管理計費方式：一般由月度基本管理費和年度獎勵費兩部分構成。
顧問管理
我們提倡用“任何時候，自然體貼”的方式發展和維護管理公司與委托業主之間的顧問管理合作關系， 以結果為導向進行雙方觀點的交流、碰撞和融合，最終達成彼此雙贏的目標。
顧問管理合作的具體要求：
顧問管理對象包括：商務酒店、度假酒店、酒店式公寓、高檔會所；
顧問管理范圍包括：戰略咨詢、投資評估、規劃設計、經營策劃、籌備或改造工程技術支持、營業診斷、質量管控、星評指導、采購顧問、經營合作伙伴推薦；
顧問管理內容包括：酒店立項及可行性方案、建設投資規劃設計方案、工程裝修設計優化及設備選型方案、開業籌備方案、經營策略方案優化、酒店星評實施方案、酒店質量評估報告及改善方案、物料設備采購方案、智能化系統優化方案；
顧問管理支持模式：根據業主方的管理需求和合同約定，由內部資深管理人員及外聘專家組成項目管理小組，進行多角度的項目調研為酒店把脈，通過定量和定性分析相結合的方式診斷存在的問題并提出解決的辦法和措施；指導酒店實施現代化管理，開源節流，使酒店步入良性循環狀態；
顧問管理計費方式：一般根據項目管理的原則實行按次收費。
特許經營
從加入深航酒店任一分類品牌的那刻起，不僅意味著委托方的物業即時擁有在行業內具有極高知名度品牌名稱的使用權，而且同時也會享受到以下全方位的呵護：
品牌加盟合作的具體要求：
品牌加盟的分類選擇：合作方可選擇“深航鵬逸酒店”、“深航鵬怡酒店”、“深航鵬雅酒店”三大連鎖系列之一作為加盟項目的合作品牌；
品牌加盟的管理模式：加盟酒店愿意接受深航連鎖酒店統一的企業 CI 品牌形象識別系統、統一的連鎖品牌宣傳推廣、統一的營銷體系及 CRS 管理系統、統一的品質管理和服務規范；合作方認同深航企業文化、充分理解并支持深航酒店經營理念；
品牌加盟計費方式：加盟費用為一次性收取，顧問指導或技術支持費用按次計費。
服務類別
酒店立項階段的咨詢服務
項目可行性研究是建造酒店必不可少的基礎工作，不論是市場調查，還是財務分析，都是酒店定位的客觀依據。深航酒店管理公司擁有一支由資深酒店管理專家組成的顧問團隊，通過對市場需求、項目定位和經營收益進行細致地論證，為項目提供具有創意且十分可行的建造方案，從而合理地控制項目設計成本、減少風險、促進效益最大化。截至目前，我們已為不同業態的酒店項目提供了令業主滿意的可行性分析報告和建設規劃方案。
酒店籌建階段的顧問服務
從圖紙設計到酒店開業需要經歷一段非常艱辛的籌建之旅，要使建設過程各環節銜接順暢，業主需要依靠一支經驗豐富的項目管理隊伍。我們匯聚了一批最優秀的酒店工程技術專家，努力幫助業主對酒店進行合理布局、節能規劃、產品優化。
酒店籌備階段的專項服務
在該項目合作的不同階段我司將提供相應的專業支持，酒店開業前的專業支持主要包括制定經營策略、營銷方案和收支預算，建立酒店組織架構和管理制度體系規范，協助VI體系建立、公關宣傳推廣、開業慶典儀式等。
酒店運營階段的托管服務
在深航酒店管理公司與業主達成在運營期全權委托管理合作協議的前提下，雙方嚴格依照約定的全權委托管理標準版合同條款行使權利義務，獲得各自收益。管理公司依據合同派出代表管理團隊，以專業的酒店管理運營為業主爭取最大收益；同時，管理公司總部提供不間斷的中央培訓、中央運營督導、中央采購、中央銷售等方面的有力支持。
