北京2017年3月14日電 /美通社/ -- 全球領先的咨詢、保險經紀以及解決方案公司韋萊韜悅 (Willis Towers Watson, NASDAQ: WLTW) 召開了關于未來雇用關系的研究即《未來的工作》一書的媒體見面會。

發布會上特邀韋萊韜悅人才與獎酬業務全球投資委員會董事總經理瑞文·杰蘇薩森先生 -- <<未來的工作>>一書的合著者為我們揭示了：傳統雇員社會正在消失，個體價值迅速崛起，組織呈現出更高的平臺性和開放性的趨勢。這一趨勢挑戰著傳統人力資源管理的基本模式，現階段企業的大部分工作主要依賴于組織內部的全職雇員來完成。而對于未來的企業管理者而言，真正需要考慮的是如何優化和引領各方面的資源共同完成工作任務，這就引發出此書的核心觀點：引領工作，而不是管理員工。

隨著多樣化和云端化的全新工作模式，自由工作者、外包和合作伙伴、人力資源平臺的充沛，為許多企業及個人提供了更多的可能性。許多企業的工作范圍已經超越了自營的邊界，工作和工作者的概念早已不再有內外之別，呈現出高滲透性。

面對傳統雇員社會即將消失的趨勢，如何有效地通過工作模式的轉變取得成效。超職場時代的工作引領將會成為一股趨勢潮流，深刻地改變我們對人力資源工作的理解和認識。無論是人力資源部門之內或之外的管理者，這一趨勢都會帶來巨大的機遇和挑戰。

人力資源開發周期和引領工作框架

此書首次提出“人力資源開發周期”及引領工作框架。在傳統人力資源工作中，這一周期表現為企業全職員工的入職、履職和離職三個階段，每個階段具體通過一系列內部崗位得以體現。現在韋萊韜悅盡量避免采用 “ 組織機構及其工作崗位”這樣的單一性表述，因為使用“工作”和“工作者”概念更加寬泛，更有利于準確形容職場的工作環境。雖然這些傳統階段依然存在，但未來它們不一定局限于某一家企業之內，也不一定通過固定崗位的形式體現出來。這一框架的三大基本要素分別是工作任務、組織結構和回報方式。韋萊韜悅希望此決策框架可以指導企業發現超職場時代引領工作的系統化解決方案，即如何利用此框架創造性地開發新的工作方式組合，從而實現目標的優化和企業任務的達成。

瑞文·杰蘇薩森先生提到：在當今涵蓋而又超越傳統工作方式的超職場時代，隨著引領工作帶來的重大變革，顯然目前我們已知的人力資源部門概念也將出現深刻轉變。我們有理由相信未來它會在全球化無邊界工作環境中全面發揮領導者、設計師、工程師和指揮家的綜合作用。

關于韋萊韜悅

韋萊韜悅 (NASDAQ：WLTW) 是一家領先的全球性咨詢、保險經紀和解決方案公司，幫助世界各地的客戶把風險變成增長機遇。韋萊韜悅成立于1828年，目前擁有 40,000 名員工，向140多個國家提供服務。我們設計和提供完善的解決方案來管理風險、培育人才、實現利益較大化及增強資本的力量，讓組織與個人得到有力保障，并日益發展壯大。我們以獨到眼光洞察人才、資產與理念之間的重要交集 -- 這是推動經營績效增長的動態公式。與您攜手，激發潛能。了解更多請訪問 willistowerswatson.com .

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