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北京2017年12月22日電 /美通社/ -- 當前，社會貧富差距懸殊，教育和環保問題突出，只依賴政府、個人投身公益遠遠不夠，企業也應承擔起社會責任。企業在商業運營的同時兼顧社會公益，不僅有利于營造健康積極的品牌形象，而且能夠以此吸引更多志同道合的人才加入。具體而言，企業承擔社會責任有何益處？如何將公益融入商業運營之中？香港社會創投基金創辦人及行政總裁魏華星在香港大學SPACE中國商學院（簡稱：港大ICB）的開學典禮上為大家分享了企業由社會責任帶動持續發展的奧義。
企業為何需要強化社會責任？
當前企業責任正由CSR（企業社會責任）轉向CSB（企業社會商業），將社會責任融入商業活動，進一步強化企業責任，成為全球新趨勢。
企業強化社會責任存在內外部多維度的因素，主要包括：
當前社會上的各種問題，若無任何力量予以改變，這對于下一代將產生極壞的持續影響。基于這些因素，企業應努力強化社會責任，并將責任轉化為商業以幫助企業發展。
改變世界、始于微處、成于堅持
社會企業家與企業家的區別就在于企業家的目的為盈利，而社會企業家的愿景是改變社會。企業社會責任若只停留于一紙說明則毫無意義，唯有將其落到實處，為需要的人謀求福利，真正改變社會現狀，才有其價值。所謂改變，可從細微之處著手，由少數人帶動多數人，逐步發展。
商業運營中的市場模式具有擴散效應，通過一些簡單的市場操作，可促使更多人加入社會福利事業、公益事業的團隊。例如，房價居高的當下，為緩解人們無房住的情況，可建立中介平臺，使空置房源得到有效利用，使無房者獲得居住，平臺也可通過租金維修房屋，一舉多得。又如，鼓勵一些生活經歷復雜的年輕人參加跑步活動，或日常鍛煉或比賽均可，通過這種方式幫助其鍛煉身體、疏解情緒，這種方式將對社會上的自殺問題產生不同程度的改變。在社會上建立更多像這樣的組織，集結各種不同的資源，為需要的人謀求福利，是企業所應努力的方向。
不是每個人都可以做偉大的事情，但每個人都可以懷著一顆偉大的心去做一些小事，經年累月一定能產生大的改變。類似于以上的例子，都是細微而簡單的努力，但都能帶動越來越多的人參與，從而產生較大的積極影響。基于此，如今對社會事業有預見性的企業尚在少數，在少數帶動多數的努力下，將來會有越來越多的企業進行改變。
未來消費主義會有哪些趨勢？
將社會責任轉化為商業或者在商業活動中融入公益因素，可營造一種全新的生態，也會產生新的消費主義趨勢。
首先，將商業與公益疊加具體表現為：在產品中添加公益元素。例如一些產品為了對社會低收入群體貢獻利益，可能會提高售價，若消費者愿意接受稍高的價格，即愿意為社會做出貢獻，這一產品銷量就會上升。
對企業而言，這種做法不僅樹立了良好的企業形象，同時也為社會做出了貢獻，具有事半功倍的效果。又比如某鞋業品牌每賣出一雙鞋會同時送一雙鞋給第三世界的孩子，這一做法為該品牌樹立了服務社會、志在公益的良好形象，提升了消費者對品牌的好感度，自然也帶來了銷量的增加。
再如，某服裝品牌勸告消費者不要購買同款式的衣服，并提供服裝維護的指南和免費修復的機會，這一做法樹立了企業保護資源、崇尚節儉的社會形象，并從側面說明了服裝的質量之高。這樣做不僅沒有損害銷量，而且帶來了更多的商業利潤。這些都是未來消費主義的趨勢，企業應效仿以上案例的做法，更多地投身于社會公益。反之，只以營利為目標、缺位社會公益事業的企業會漸漸失去顧客的好感度、忠誠度，最終影響其營利，得不償失。
其次，根據消費主義的趨勢，未來企業活動融合商業元素可從如下兩個方面展開：一方面，全球的消費者都在改變，如果能將產品利用消費群體、消費方法即市場方法散發出去，就能提前建設未來的業務，搶占先機，在市場尚未蘇醒之前占據更多的份額；另一方面，基于貧富懸殊的現狀，越來越多的人成為中產階級或低產階級，處于這些階層的人有其需求所在，若企業能夠開辟專線為這些人群設計產品，將會產生較大的市場銷量。
企業將商業與公益疊加，企業可將之視為一種新的生意選擇，或是把公益活動轉化成對消費者的市場活動。這一過程并不如捐助一樣短時間內就可完成，而是需要分析市場、觀察消費者、設計產品、提高銷量的持續過程。
企業承擔社會責任，將商業與公益疊加，是為了緩解社會問題的現狀，保護下一代的生存資源，也是為了維護更好的品牌形象。企業社會責任，源自于情懷、重在堅持、成于洞察消費趨勢，最終實現社會與企業雙向持續發展。
