北京2020年11月18日 /美通社/ -- 每年年末的年度調薪、獎金分配都是企業HR的“大工程”。在此期間，HR需要進行大量的跨部門信息收集和反復溝通，績效調薪等數據整合、記錄、追溯以及總體的成本管控。而最終結果也可能直接影響企業員工效能提升和人才流動。如果沒有系統支撐，僅靠人為收集、傳統方式統計，企業將在規范性、準確性和效率等方面面臨諸多挑戰。

為了有效解決以上問題，近期，北森一體化HR SaaS和人才管理平臺 -- iTalentX在薪酬云產品迭代中上線了薪酬激勵功能，幫助HR更加高效、規范地進行年度調薪和獎金分配工作，更好地賦能業務，激活組織。

規范激勵流程，提升激勵效率

結合年度調薪、獎金分配的實際場景，升級后的薪酬云在系統設定中整合了激勵類型（年度調薪、獎金分配等）、激勵項目（基本工資、績效工資等）、激勵金額范疇和組織范圍。系統不僅支持批量調薪和獎金分配兩種激勵方式，還將激勵包分配給各業務部門負責人，根據公司戰略與業務部門績效進行合理設置。

整個流程從激勵結果提交、逐層審批到調薪校驗、總額管控都將自動完成，并智能進行預警提示及限制，協同高效。同時，激勵結果與薪酬結算無縫對接，盡最大可能將HR從繁瑣的事務性工作中解放出來。

賦能業務部門，激發組織活力

薪酬云的亮點之一在于直接賦能一線業務。業務經理可以根據員工貢獻度自主地在系統中完成激勵工作。在此期間，過往的績效數據和歷史調薪記錄都將作為重要參考，輔助業務經理科學決策，合理分配激勵資源，從而更好地激發員工敬業度與組織活力。

各業務部門完成年度調薪和獎金分配后，將在線提交逐層審批，一旦激勵總額超出預算，系統將提示預警或進行限制，薪酬激勵審批過程會在線上“留痕”，方便事后查看、校對，并可作為后續激勵的重要參考。

掌舵節奏與總額，讓激勵有序可控

薪酬云流程中，HR作為“掌舵者”可以在時間節點、審批進度上對薪酬激勵各環節進行總體掌控，讓激勵過程有序進行。同時，HR可以復核業務部門分配比例，對激勵總額進行把控，讓激勵分配更加合理，總額可控。

經過審核的激勵結果將在封存后協同薪酬計算，并通知員工，發放獎金。整個過程科學、高效、安全可控，幫助HR實現真正解放。

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