北京2021年1月5日 /美通社/ -- 美國管理會計師協會（IMA）近期發布題為《盈利能力分析框架》的最新管理會計公告，闡述了管理會計師如何運用盈利能力分析框架與技術，成為所在組織切實可依的業務合作伙伴并積極參與組織戰略的制定和執行。

在公認會計準則（GAAP）和規范財務報告所依賴的財務會計系統基礎上，盈利能力分析框架為管理會計師如何通過分析來支持組織內部決策提供了指引。該框架結合了現代收入管理方法以及側重于提供組織內部決策支持的現代成本核算實踐并體現了將投資劃分為有形和無形投資的觀點。

盈利能力分析框架主要包含三部分內容：

一是組織制定戰略計劃，以識別并把握市場機會，同時調動資源滿足戰略計劃所產生的需求。

二是通過運用因果關系模型驗證戰略有效性。該模型采用因果關系原則來量化運營指標、實現組織戰略收入和成本價值，隨后跟蹤組織戰略的執行和績效情況。

三是利用因果關系模型的輸出來為組織決策者提供準確、相關的信息，以便其在執行戰略計劃及根據戰略目標調整策略時，作出明智的經濟決策。

美國資源消耗會計協會執行董事、IMA前任董事會主席拉里·懷特（Larry White）表示：“盈利能力分析框架為管理會計師如何成為所在組織切實的業務合作伙伴并全面參與組織戰略制定及執行提供了指引。”他認為，“在該框架指引下，管理會計的價值將進一步顯現，會計行業發展也將更進一步。得益于所掌握的技能與知識，管理會計師具備得天獨厚的優勢，通過推動所在組織運用創新的知識、見解和技術來提升組織的盈利能力。”

本公告在廣泛的盈利能力概念基礎上進一步拓展，并為管理會計師充分發揮自身能力提供了實用參考。結合IMA現有知識和產品，本公告對盈利能力分析進行了更為深入的探討。