芝加哥2018年9月19日電 /美通社/ -- 擁有100多年歷史的巧克力制造商、全球較大的可可買家之一瑪氏箭牌糖果公司(MarsWegley Confertionery)今天啟動了一項新計劃，對其可可供應鏈進行全面改革。
這項計劃名為“Cocoa for Generations”，以小農利益為中心，致力于幫助保護兒童和森林，并為可可種植者和可可種植社區的繁榮發展開辟了道路。Cocoa for Generations得到了一項跨越10年的10億美元投資的支持，并且是瑪氏去年宣布的“一代人的可持續發展計劃”(Sustainable in a Generation Plan)投資的增量。
瑪氏箭牌糖果公司可可業務全球副總裁John Ament表示：“近40年來，我們一直致力于實現可持續的可可生產。盡管我們已經取得了一定進展，包括向將近18萬種植者提供了可持續性認證，但我們對進展速度和整個可可行業的發展已缺乏耐心。也許沒有答案，但我們的第一步是把種植者放在我們目標和行動的中心。我們計劃激勵他人，共同努力，為Cocoa for Generations保駕護航。”
盡管取得了重大進展，但種植者的收入和生活條件并沒有得到適當速度的改善。兒童依然在危險的條件下勞動，森林砍伐繼續發生，耕作在森林保護區依然存在。瑪氏認為必須做出改變，商業、公民社會和政府必須以不同的方式思考和行動，并采取一種新的方法，為可可種植者、他們的家庭和社區開創一條繁榮發展的道路。
Cocoa for Generations由兩大支柱組成：
Responsible Cocoa Today
通過首個支柱，瑪氏的目標是在2025年前使其來自Responsible Cocoa項目的可可100%擁有負責任的全球采購來源和可追蹤性。Responsible Cocoa意味著建立系統來解決森林砍伐和童工問題，并且增加種植者收入。
具體來說，瑪氏希望作為我們Responsible Cocoa項目一部分，將為供應其可可的農場提供基于衛星的GPS位置，以便我們保證這些可可不會來自受保護的森林地區。瑪氏將與供應商和認證機構合作，加強部署在其Responsible Coco供應鏈中的童工監測和補救方案(CLMRS)，并繼續幫助提高可可種植社區的教育水平，重點關注進入學校的機會和教學質量。
此外，瑪氏還將攜手合作伙伴確保該公司為負責任生產的可可所支付的溢價模式進行全面改革，以確保種植者獲得更高份額的溢價。瑪氏將探索并鼓勵進一步的全行業變革和伙伴關系，從而為種植者帶來更多的收入。
瑪氏對可可采取的新方法超出了目前的認證標準和實踐水平，是瑪氏2009做出的最初承諾的一個轉變。
在實施這一新辦法的同時，瑪氏將與Rainforest Alliance和Fairtrade保持目前經認證的可可水平，并與這兩個組織合作，繼續加強實施，提高整個可可行業的門檻。瑪氏贊揚這兩個認證機構把個體種植者組織成團體與合作社的努力，在經過認證的種植者群體中提供培訓和實施管理系統，并致力于與他們合作，改進審計控制、童工監測、可追蹤性和支付給種植者的費用。隨著進一步的努力，瑪氏將繼續將其可可銷量轉變為這些新的更強大的方法。
Fairtrade表示：“我們贊揚瑪氏認識到小農在可可持續性方面所有雄心勃勃計劃中的核心作用。如果這些種植者的收入沒有進展，整個行業的轉型就不可能實現。我們需要更多公司以這種方式在這些問題上發揮領導作用，這就是為什么我們對繼續與瑪氏合作的前景感到興奮，以一種既能為公司帶來更多利益，同時又把種植者放在第一位的方式來擴大我們的影響力。”
Rainforest Alliance表示：“我們一致認為，種植者、家庭和森林需要發生根本性改變。”Rainforest Alliance可持續供應鏈負責人Britta Wyss Bisang表示：“瑪氏深化對可可生產商的承諾，并認識到從根本上轉變行動的必要性，對此我們贊同。我們期待著進一步加強我們與瑪氏的關系，因為這與我們更加注重生產者、非政府組織、公司和政府之間合作的新戰略是一致的。”
Sustainable Cocoa Tomorrow
通過第二個支柱，瑪氏希望證明種植者收入和生計的顯著變化是可能的。MARS計劃與一個由75000個可可種植家庭和可可供應商組成的全球小組合作，通過作物和收入多樣化、性別方案、村莊和儲蓄及貸款模式和農業發展計劃，測試提高生產力、收入、復原力和總體可持續性的方法。
與此同時，瑪氏將與該行業、政府和其他民間社會伙伴合作，為可可種植業家庭尋求共同的解決方案和互利的結果。瑪氏將繼續在競爭前與同行和供應商合作，通過行業論壇，包括世界可可基金會(World Cocoa Foundation)及其CocoaAction平臺和International Cocoa Initiative，加速共享學習。
